那些在代理行業(yè)打拼的年輕人們
那些在代理行業(yè)打拼的年輕人們
跑腿多、工資少、壓力大、不能學(xué)以致用,令年輕人們時(shí)常對未來感到迷茫。要在這個領(lǐng)域做到專家級別,他們顯然還有很長的路要走。
■ 本報(bào)記者 張靜遠(yuǎn)
“今天開了8個標(biāo),累壞了。”小耿氣喘吁吁地對記者說。
小耿,24歲,畢業(yè)于一所著名的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)類院校,現(xiàn)供職于北京一家招投標(biāo)代理公司。編制文件、跑開標(biāo)現(xiàn)場是他工作的主要內(nèi)容。“非常辛苦,工作的技術(shù)含量不高,學(xué)校里學(xué)的東西幾乎用不上。有時(shí)候感覺跟打雜似的。”這讓小耿時(shí)常對未來感到迷茫。
像小耿這樣奔波于各個招投標(biāo)現(xiàn)場的年輕人是招投標(biāo)行業(yè)的新鮮血液,要在這個領(lǐng)域做到專家級別,他們顯然還有很長的路要走。
怎樣的青春:迷茫 壓力
復(fù)雜的技術(shù)參數(shù)采購人會提供,小耿只需將這些數(shù)據(jù)套入模板,就算搞定一份招標(biāo)文件了。而跑開標(biāo)現(xiàn)場、主持開標(biāo)、維護(hù)秩序,這些同樣用不上自己的“生平所學(xué)”。“還要在這行干下去嗎?”小耿時(shí)常問自己。
“打雜”也是小千對自己工作內(nèi)容的總結(jié)。25歲的她供職于某投標(biāo)單位,工作是協(xié)助投標(biāo)。不過小千說:“打雜也算是學(xué)習(xí)過程吧。”這份工作對小千而言并不輕松,最近她剛剛從江蘇回來,又在準(zhǔn)備去東北出差。
跟小耿和小千不同,90后大男孩雨辰以前特別愛到處“得瑟”自己的新觀點(diǎn)新發(fā)現(xiàn)。記者在一個招投標(biāo)論壇里認(rèn)識他后,有一陣子,幾乎每天都能從qq上收到他的“新觀點(diǎn)”。雨辰曾為《中國政府采購報(bào)》提供過一篇小稿子,收到稿費(fèi)后他興奮得將匯款單拍下來“曬”在網(wǎng)上。然而時(shí)隔一年,他現(xiàn)在已經(jīng)很少提出新觀點(diǎn)了,取而代之的是抱怨采購人的種種強(qiáng)勢行為——在雨辰的世界里,豐滿的理想似乎正在被骨感的現(xiàn)實(shí)取代。
而悠悠一開始就直面嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。30歲的她入行不到兩年,算是業(yè)界新人,內(nèi)向靦腆,對新工作時(shí)時(shí)感到“壓力山大”。“要學(xué)的東西太多了,自己什么都不會,什么都做不了。去年我一直都在打雜。”在壓力之下,悠悠選擇了學(xué)習(xí)。今年,她已經(jīng)能獨(dú)立做項(xiàng)目了,原本就緊張的她現(xiàn)在更加小心翼翼:“萬一被其他評委問及評分標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù),答不上來可怎么辦?”悠悠說。
迷茫、壓力、懷才不遇、對行業(yè)陌生……這些有著各自青春和未來的年輕人,在面對共同的人生問題。
怎樣的成長:學(xué)習(xí) 奮斗
招標(biāo)代理行業(yè)到底有多少像小耿、悠悠這樣的年輕人?
中國建筑工程總公司員工小左告訴記者,該公司30歲-40歲的員工占公司總?cè)藬?shù)約50%以上,其次是40歲以上的,占到約30%左右,小左這樣30歲以下的年輕人大約只占到20%左右。而在西北(陜西)國際招標(biāo)有限公司,30歲-40歲的員工最多,30 以下的年輕人占比不足20%。在國信招標(biāo)集團(tuán),20歲-30歲的年輕人占到56%。江蘇省設(shè)備成套有限公司員工的平均年齡不到30歲。廣西云龍招標(biāo)有限公司的70后和80后員工人數(shù)占到了80%-90% 。
無論年輕人在公司中占比如何,記者調(diào)查的這些公司有一個共同點(diǎn):不拒絕優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生的加入。廣西云龍招標(biāo)有限公司的年輕人較多,該公司也非常注重新人培訓(xùn)。據(jù)人事部門介紹,該公司每年都會為該年度入職的新人組織15人以上的入職培訓(xùn)。在江蘇省設(shè)備成套有限公司總經(jīng)理顧永恒的帶領(lǐng)下,全公司無論是老員工還是新員工,都在集體進(jìn)行項(xiàng)目管理的相關(guān)學(xué)習(xí)與考試。“學(xué)習(xí)和上進(jìn)是我們的一種企業(yè)文化。”顧永恒說。
國信招標(biāo)集團(tuán)對年輕人的關(guān)注視野更為寬廣——2012年,該集團(tuán)公司和國家關(guān)系學(xué)院合辦了北京高等學(xué)校“市級校外人才培養(yǎng)基地”,為該學(xué)院學(xué)生提供課程講授與實(shí)習(xí)機(jī)會。
怎樣的未來:成才 逃離
回顧自己的成長史,國信招標(biāo)集團(tuán)總工程師荊貴鎖至今難忘。荊貴鎖在大學(xué)學(xué)的是液壓,畢業(yè)后在一家工廠“坐辦公室”。當(dāng)時(shí)很受領(lǐng)導(dǎo)器重的他,因?yàn)楦杏X不能學(xué)以致用而在3年后投身自己喜歡的招標(biāo)采購行業(yè)。如今的他早已是業(yè)內(nèi)備受尊敬的專家。
3年、愛好、轉(zhuǎn)行,這3個關(guān)鍵詞是丁攀和荊貴鎖的相同之處。丁攀是一名創(chuàng)業(yè)者,他創(chuàng)辦的中融國遠(yuǎn)招標(biāo)有限公司此次代理了不少園博園項(xiàng)目,也因操作規(guī)范得到監(jiān)管部門和采購人的好評。丁攀在大學(xué)學(xué)的是采購管理專業(yè),畢業(yè)后考取了河北省的公務(wù)員,3年后辭職來京創(chuàng)業(yè)。“我很喜歡我的專業(yè),因?yàn)樗梢宰屛医佑|行政管理、財(cái)務(wù)、制造業(yè)等多個學(xué)科的知識。”丁攀說。創(chuàng)業(yè)的過程有很多辛酸,公司成立的第一年,一個項(xiàng)目都沒有,丁攀也想過放棄。“還好挺過來了,否則就沒有今天的中融國遠(yuǎn)。”想起那段歲月,丁攀笑道。
同丁攀和荊貴鎖不同,汪才華沒有太高的學(xué)歷背景,他的第一學(xué)歷是中專,然而憑借著自身的不斷努力付出,現(xiàn)在擁有法學(xué)碩士學(xué)位的他如今供職于江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司總工辦,為公司所有項(xiàng)目把好質(zhì)量關(guān),而且還是“招標(biāo)師在線”網(wǎng)的特邀講師。汪才華告訴記者,他的業(yè)余時(shí)間都拿來學(xué)習(xí)了,娛樂活動非常少。
每一個受人敬仰的業(yè)內(nèi)前輩都有過青春歲月,都經(jīng)歷過成長的陣痛。是堅(jiān)持、努力和對行業(yè)的熱愛支撐著他們一路走下來,走到今天這個受人矚目的高度。
然而記者采訪發(fā)現(xiàn),國際關(guān)系學(xué)院政府采購專業(yè)的學(xué)生留在招標(biāo)代理行業(yè)的并不多。而其他學(xué)校招標(biāo)代理相關(guān)專業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)后從事本專業(yè)的比例同樣不容樂觀。浩哥2009年畢業(yè)于北京一所重點(diǎn)院校土木工程系招投標(biāo)方向,如今是紅京魚餐廳某分店總經(jīng)理。浩哥告訴記者,當(dāng)年招標(biāo)行業(yè)的行情不好,他們班大部分學(xué)生畢業(yè)后沒有進(jìn)入該行業(yè)。最近,浩哥聽說自己的專業(yè)方向已經(jīng)被母校取消。
對小耿和小千這樣的年輕人而言,工作意味著打雜;而對荊貴鎖這樣的專家而言,標(biāo)書里的每一個信息點(diǎn)背后都有著大學(xué)問。如何留住人才、培養(yǎng)人才,是招標(biāo)代理行業(yè)需要思考的問題。
職場心聲
一位新手的總結(jié)
■ zqxnankang
我進(jìn)入招標(biāo)采購這一行共164天,總結(jié)了一些小經(jīng)驗(yàn)和大家分享。
1.不要很快就答應(yīng)業(yè)主的要求,要經(jīng)過大腦思考。否則,業(yè)主的無理要求會使你陷入困局。
2.要預(yù)想到業(yè)主可能會問你的問題,開標(biāo)時(shí)間、評標(biāo)辦法、招標(biāo)文件中的每一個小點(diǎn)是什么意思,千萬不要答錯,如果對方是個領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)你連這些都不懂,你可能會死得很慘。
3.初期階段是最難熬的,跑腿多、工資少、挨罵多。在外被罵,回公司還得被罵。所以你要學(xué)會忍受挨罵。沒辦法,只有多問、多學(xué)、多記、多總結(jié)。
4.當(dāng)你開始慢慢懂了,就要學(xué)會分類,比如資料,每個地區(qū)的要分開管理,不要亂成一堆。
5.每天要寫工作日記,記錄工作進(jìn)程,每天跟進(jìn)。
這就是你的成長,像一顆小樹苗一樣慢慢地成長。
(摘編自中國招標(biāo)采購社區(qū))
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