計算機產業下一個創新點在哪兒？

編者按：
     2011年，無論是傳統計算機、云計算、物聯網還是移動互聯，IT產業走到了新的轉折點。對于每位企業家來說，都有新的期望。在這一承前啟后的時間點上，本刊特邀請10位IT高管與讀者分享他們對新一年產業發展的見解。
PC轉型不忘本
■ 英特爾中國區總裁  楊敘
     計算機仍然是處理信息、生成內容必不可少的工具，其角色將由惟一的計算設備轉型為基礎的計算設備，為用戶創建內容提供基礎支持。
     最近，我聽到疑惑的聲音：大家談計算機少了，而關注平板電腦和手持設備多了？計算機和個性化互聯終端設備之間是什么關系？計算機產業的下一個創新點在哪里？
     我認為，沒有任何一種設備能主宰一切、滿足用戶所有的體驗需求。在新的發展趨勢下，計算機的核心地位將日益凸顯，因為計算機仍然是處理信息、生成內容必不可少的工具。新一代個性化互聯終端的發展將對計算機的應用提出更多、更廣的需求，同時成為了計算機的延伸和補充。從這個意義上說，計算機不會被取代，也無法被取代。
     直到今天，計算機的應用創新仍未停止。高端DIY臺式機專賣店、智能計算機、一體機演變的內生動力和發展速度不可估量。也許有一天會創造出殺手級應用和全新計算機體驗，計算機行業的革命性光環定會重現。
企業轉型搶戰新興產業高地
■ IBM大中華區董事長及首席執行總裁  錢大群
     新一代IT科技將在中國企業轉型和經濟發展方式轉變的過程中扮演助動、催化和潤滑的關鍵角色。
     IBM將在2011年迎來100歲生日。不斷轉型是IBM百年發展的不竭動力。歷史上IBM經歷過多次轉型：二戰之后從一家制造機械自動化設備的公司轉型為制造電子計算機硬件的公司；1993年從一家以硬件為主的公司轉向以軟件和服務為主要業務的公司；2003年IBM轉型為一家全球整合企業；今天IBM正在成為引領新一代信息產業的智慧企業。
     我認為，不斷與時俱進地變革業務、流程和組織結構是IBM常青的保證。企業的轉型應把握科技創新的機遇。
抓住產業發展的核心技術
■ 浪潮集團董事長兼CEO  孫丕恕
     國內企業應提前布局，提高產品與服務的技術含量，轉變增長方式。
     2011年，浪潮將依托自主創新，重點發展高端服務器、海量存儲等云基礎裝備、面向數據中心的云計算操作系統、云計算業務支撐平臺和面向服務的云應用系統，為政府、企業、行業提供各種整體解決方案。與其他在物聯網方面以集成為主的供應商相比，浪潮基于國內獨有的軟硬件一體化的架構可以讓軟件硬件、前端后臺實現協同，為用戶提供的解決方案也更加優化，成本更加節約，服務更加高效。
     我期望，在2011年中國物聯網產業發展的關鍵年，中國企業應抓住產業發展機遇，突破一些關鍵技術和核心技術，建立屬于自己的技術體系，形成具有自主知識產權的成果和可持續競爭力。
發展云計算離不開政府支持
■ 微軟大中華區董事長兼首席執行官  梁念堅
     基于云平臺的應用將成為云計算的發展重點，微軟將進入云計算的實質運營階段，與中國本地產業共同發展。
     2011年，微軟將進一步強化基于云平臺的應用，全力以赴為每個人、每家企業提供不間斷的云計算服務。
     當然，云計算需要得到中國政府的支持和配合，只有政府在標準、技術、政策等方面發揮領導作用，云計算的發展才會如虎添翼。作為有著超過15年云計算運營經驗的能為政府、企業提供一整套云服務的IT廠商，微軟將繼續投入更多的資源配合中國政府發展云計算，共同推進中國“十二五”規劃。
發展IT服務和解決方案
■ 方正集團高級副總裁 方中華
     云計算時代的核心是IT產業的綜合服務，方正IT將蛻變為全新的IT服務運營商，幫助傳統行業向云時代模式轉型。
     全世界都在談云計算。2011年將是云計算開始真正落地發展的第一年。進入云時代，國內的IT企業應當從單一的生產模式中走出來，發展多種IT服務和解決方案。在云計算時代，方正IT給自己定位了2個角色：一是做云計算時代的完整解決方案提供商。二是做專業的云平臺服務商。
     目前，方正集團IT產業涉及3大業務：IT服務（包括軟件和行業解決方案）、IT制造和國家數字復合出版工程。這3大業務通過集團IT產業下的方正科技、方正阿帕比、方正國際、方正電子等子公司共同經營，共同組成方正IT體系。方正IT會重點選擇擁有核心競爭力的行業發力，例如新媒體、出版、醫療信息化系統、交通信息、銀行系統和教育領域。如傳統報社在向數字化轉型。方正IT針對這種需求可以提供解決方案，包括平臺搭建、應用系統開發、數據庫搭建等全方位服務。
     2010年是方正IT品牌起步發力的一年，2011年方正IT將在內部整合的基礎上加大資源整合，進一步向IT綜合服務商轉型。
高性能計算市場最給力
■ 曙光信息產業有限公司總裁  歷軍
     云計算將是高性能計算領域的主題，曙光將繼續實施服務超越發展戰略，建設更多云計算或超算中心。
     2010年是曙光發力高性能計算應用市場的一年。目前，曙光在北京、上海、成都、深圳、無錫等國內主要區域構建了云計算中心。2011年及未來幾年，曙光構建的云計算中心平臺將成為滿足高性能計算市場需求最給力的設施。
     接下來，曙光依然會實施服務超越發展戰略。在后續發展中，曙光會再建5-10個區域超算或云計算中心，以前建立的超算中心會逐漸向云計算中心過渡。未來3年-5年的目標是在各省建成面向云計算未來業務發展的技術基地，所有省市都有以曙光機為主體的云計算或超算中心，以滿足不斷增長的計算需求。
信息科技助推經濟轉型
■ 惠普公司全球副總裁、中國惠普有限公司總裁  高瑞彬
     節能減排、產業轉型和服務創新既是惠普的業務機遇，又是惠普踐行企業社會責任的目標。
     低碳經濟、可持續發展、縮小數字鴻溝、經濟發展方式的轉型、產業的升級和創新，都將影響中國經濟的未來。在此過程中，信息科技將發揮至關重要的作用。對于惠普而言，這不僅是實現企業社會責任的領域，而且是提升業務競爭力的機遇。
     惠普的全球企業社會責任涵蓋從設計、生產到回收的整個業務運營過程，包括供應鏈管理、縮小農村數字鴻溝、節能減排、慈善捐贈、員工關愛等諸多方面。
     我認為，只有將企業社會責任植入公司發展戰略，貫穿至公司運營的每個環節，才能讓企業具備持久的競爭力?；萜者€擁有強大的供應鏈體系，提高供應鏈碳效率也是惠普的業務重點。
移動互聯協作為王
■ 聯想集團副總裁兼中國區總經理  陳旭東
     移動互聯時代，不可能一家企業從頭到尾通吃，在自己的領域里做深做透，加強與其他企業的協作，這才是良好的產業鏈生態環境。
     做內容的說內容為王，電信運營商說運營為王，又有人說終端為王，其實誰都當不了王，中間加一豎才能為王，這一豎就是大家的協同與配合。我認為，移動互聯時代是不可抗拒的浪潮，但不可能有一家企業從頭到尾通吃，在自己的領域里做深做透，加強與其他企業的協作，這才是良好的產業鏈生態環境。
     移動互聯架構可分為4段：一是客戶端，各種終端智能手機廠商。二是接入端，包括3大電信運營商和三網融合后的廣電網絡運營商。三是內容和應用端，包括所有為移動互聯提供內容和服務的廠商和機構。四是后臺端，包括所有后臺設備提供商，如服務器、存儲、高性能計算機廠商。這4段構成了完整的移動互聯生態環境。
     雖然進軍移動互聯是聯想的重要戰略舉措之一，但是聯想不會忘記，中國計算機大本營是其老本行，也是進軍新領域的重要保證。
讓品牌與市場雙贏
■ 宏碁中國區副總經理  何謙永
     宏碁追求的是新產品的快速普及，將最新技術快速的以主流價格推向大眾，而不是最高單品利潤的產品和價格策略。
     2011年，宏碁毫不客氣地定下了成為全球最大筆記本電腦生產商的目標。這與宏碁一直致力于打破科技與人的藩籬的理念息息相關。因此，宏碁要將先進的技術快速普及到主流產品中，并實行一步到位的定價策略，讓消費者以最好的價格享用最新的科技產品。
     在傳統PC產品方面，2011年宏碁除了推出采用英特爾Sandy Bridge的筆記本電腦、臺式機（包括一體機）外，還將推出自主研發的Clear.fi多媒體共享系統，以及一系列平板電腦，屏幕規格涵蓋5英寸、7英寸和10英寸，操作系統包含Android、Meego、Windows。在渠道建設方面，宏碁會堅持已有的市場進入戰略，這是一種100%間接銷售商業模式。渠道伙伴在宏碁的全球化進程中始終扮演著重要角色，以適應本土文化的方式走近消費者。整合方正PC業務意味宏碁在中國的渠道市場擴展到了4—6級城市和農村市場，渠道網能給宏碁在中國市場的發展和地位帶來積極作用。
專注傳統PC行業轉型
■ 同方股份有限公司副總裁兼計算機系統本部總經理  李健航
     2011年，傳統PC產品將被細分，以適應用戶個性化需求。清華同方將在年初加入到平板電腦市場中。
     近2年，傳統的PC市場出現新的發展方向，比如移動互聯網的應用、云計算等。同方專注計算機長達13年，依托清華大學強大的研發實力，始終堅持自主創新。2010年，同方成為廣州亞運會的合作伙伴之一，也是亞運會惟一指定計算機設備供應商。在2008年北京奧運會上，同方電腦作為奧運會服務提供商參與到了奧運會的后勤保障中。同方電腦正在以國產品牌、民族企業的身份為亞洲乃至整個世界享受到精彩紛呈的賽事而執著努力。2011年，清華同方將在年初加入到平板電腦這個新興市場中。
本版文字 梁爽 漫畫 李建維 制圖 錢蕊