武警福建總隊：攻堅克難 實現管理和效益雙贏

武警福建總隊：攻堅克難 實現管理和效益雙贏

本報訊 武警部隊推行物資采購改革十年來，武警福建總隊攻堅克難，著力破解各種難題，實現軍事經濟管理和綜合保障效益的“雙贏”，僅總隊本級執行物資采購預算1.08億元，節約資金1200萬元，節約率達11%。

據了解，針對采購方式“運行難”問題，武警福建總隊將金額大、通用性強、品種雜的物資，采用公開招標方式；對批量大、供應商受限的機要通信設備、車輛附屬油料和訓練器材等，用邀請招標方式；對規格、標準統一、貨源充足，價格變化幅度小的電器設備，用詢價方式；對需求緊急、季節性強的物資，用競爭性談判方式；對醫療器械、軟件開發應用等技術要求高、質量價格難以把握的物資，用委托招標方式。通過采用靈活多樣的采購方式，既充分滿足了部隊機關的采購需求，又有效解決了規避公開招標、采購方式選用不規范等問題。

在解決區域采購“聯合難”問題上，武警福建總隊針對部隊擔負任務不同、經費保障不同、物資需求不同、市場環境不同，明確聯合采購范圍，規定凡納入集中采購目錄的物資、單項價值在5000元（含）以上或者一次批量采購價值5萬元（含）以上的采購項目，每季度按照集中需求、分簽合同、分級結算的管理辦法，由總隊物資采購中心統一組織采購。通過有效整合采購需求，發揮規模優勢，實現資源共享，降低采購成本，提高保障效益。

此外，面對采購范圍“拓展難”問題，武警福建總隊嚴把采購預算編制“關口”，要求事業部門將采購目錄和限額標準內的物資全部納入采購預算，有效防止將采購項目化整為零等規避集中采購的行為，保證了集中采購應有規模不縮小。同時，在武警部隊規定的采購目錄基礎上，他們還調低采購限額標準，增加了采購物資7類170種，進一步擴大了規模范圍，并結合形勢任務需要，積極將空余房地產租賃、文體器材、車輛保險、維修和部分工程項目納入集中采購范圍，有效提升了經濟效益。(黃清  陳禮榮)