太原集采：由“保運轉”轉向“促發展”

職能由保障市本級機關事業單位正常運轉延伸至服務社會公共事業發展，進一步發揮政府采購政策功能

太原集采：由“保運轉”轉向“促發展”

本報訊 記者王童彥 通訊員王軻報道  上半年，太原市政府采購中心實現采購規模和效率雙提升，公共事業采購、民生采購金額占上半年總采購額80%以上，自身工作也由“保運轉”向“促發展”轉變，基本實現了由保障市本級機關事業單位正常運轉延伸至服務社會公共事業發展。

據了解，在保障市本級機關事業單位正常運轉的前提下，太原市政府采購中心以規范化、標準化、專業化為目標，不斷擴大政府采購范圍，上半年共完成采購預算13.85億元，其中公共事業采購和民生采購金額占上半年總采購額80%以上。一是受住建部門委托，截至目前，中心累計完成鋼材、石材、瀝青、便道磚、波紋管、塑鋼復合電力電纜導管、檢查井井具、無堿玻璃纖維增強塑料電纜導管、人行道磚、盲道磚等12種工程材料采購任務，采購完成并已經供貨項目中，累計市場總價為10.95億元，采購綜合總價9.98億元，節約資金近1億元，節約率10%；二是不斷豐富醫療衛生、社會保障、市容環衛、防汛凈水等民生采購項目，除緊急啟動H7N9醫療設備采購工作外，為有效應對市內汛期城市內澇的發生，增強排洪能力，中心緊急完成止回閥等泵站配套設備，節約資金11萬元。

此外，太原市政府采購中心上半年還成功組織實施了太原市行政事業單位所需辦公用品協議采購招標工作，對供應商投標產品價格進行“四輪對比、三次調整”，確保協議采購價格低于市場平均價。

在管理方面，太原市政府采購中心運用“對標一流定目標，一事一表作計劃、調度例會抓落實，活力曲線抓考評”的目標管理方法，對太原市重點工程采購項目的重點工作進行目標分解，實行一天一例會、一日一匯報制度；并且進一步健全完善重點采購項目現場辦公制，難點采購項目日常跟蹤制，民生采購項目聯席會議制等制度體系建設，努力提高政府采購效率。例如，該政府采購中心僅耗時3個月便完成了12個重點道路工程材料采購項目，有效保障了太原城市道路建設工程的順利進行。

“上半年，中心的職能實現兩大突破：一是由保障市本級機關事業單位正常運轉延伸至服務社會公共事業發展，二是政府采購政策功能進一步發揮，在社會經濟事業發展中釋放的正能量進一步加強。”太原市政府采購中心主任李宏毅表示，政府采購效率的提高，一靠科學改革，創新工作方法；二靠團隊的“政采精神”。中心的每個成員都在用實際行動踐行著政采人的“政采夢”。