堵塞工程采購漏洞

堵塞工程采購漏洞

■ 王順寶

工程建設項目涉及的環節很多，有項目立項、圖紙設計、圖紙審查、編制預算清單、審計預算、采購方式審批、招標、投標、評標、施工、設計變更、洽商、驗收、審計決算、付款等等。環節多，易出現的漏洞也多，抓好每一個環節對保證工程質量、節約建設資金至關重要。

一是在編制工程預算環節，為了使編制預算所確定的主要材料價格更接近市場價格，應由中介機構組織相關專家組成詢價小組，對主要材料價格進行詢價，詢價后由中介機構最終確定主要材料價格。

二是在工程招標環節，除非有特殊情況，均應采用公開招標方式。在招標每個環節上都要嚴格把關，既要做好財政監督、紀檢監察監督，又要接受社會監督。

三是在工程認質認價環節，應由建設單位、專家、監理方、監督方組成認質認價小組，進行充分的市場調研，選擇3家以上企業組織召開會議，現場比質比價，最終確定品牌、規格型號及價格。

四是在工程設計變更環節，應注意以下幾點：建設單位設計變更前要周密調查、科學論證，準備詳細的資料，申述設計變更事項，正式批準后方可實施；變更由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位共同協商，增減的工程造價必須經過審計部門審計。

（作者單位：河北省唐山市豐南經濟開發區財政所）