亞馬遜跨境逆襲 沖擊千億海淘市場

亞馬遜跨境逆襲 沖擊千億海淘市場

美國電商巨頭亞馬遜近日宣布，將在上海自貿(mào)區(qū)設立國際貿(mào)易總部，通過“跨境通”平臺，實現(xiàn)美國貨物直郵中國。亞馬遜此舉無疑將為國內網(wǎng)民帶來更多便利和優(yōu)惠，而近年來一直處于“灰色地帶”的海淘、代購產(chǎn)業(yè)料將遭受沖擊。

千億海淘市場面臨沖擊

20日，美國電商巨頭亞馬遜與中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)、上海信投簽署諒解合作備忘錄，三方將在自貿(mào)區(qū)內合作開展跨境電子商務業(yè)務，并在自貿(mào)區(qū)內建立跨境電子商務平臺。這意味著，中國的消費者可以在亞馬遜上直接購買國外產(chǎn)品，并且在稅費、運費上比當下的“海淘”更加優(yōu)惠。

跨境電商是塊快速增長的蛋糕。中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，從2010到2013年，海外代購交易規(guī)模從120億元增至740億元，幾乎每年都在成倍增長。2014年，預計將突破千億元規(guī)模。

在亞馬遜之前，諸如什么值得買網(wǎng)、北美省錢快報、淘海貝網(wǎng)等，都將“海淘”做得有聲有色。但是，和正規(guī)軍亞馬遜比起來，原來的“海淘”網(wǎng)站都有散兵游勇之嫌。

“從行業(yè)角度來看，亞馬遜直郵方式將對國內海淘、轉運、代購等行業(yè)帶來一定層面的沖擊。”國內知名跨境電商試點企業(yè)“威時沛運”負責人楊學海直言，畢竟亞馬遜作為“海淘”第一大站，開通直郵勢必會影響現(xiàn)有商家的業(yè)務。

尤其是，在國內現(xiàn)有政策下，原有模式處于“灰色地帶”，賺小錢可以，但是做大很難。專業(yè)跨境電商網(wǎng)站西游列國C E O楊義華告訴記者，“海淘其實存在諸多風險，消費者對于海關監(jiān)管規(guī)定了解不多，可能會買到國家禁止輸入的商品。而且，消費者選擇海淘的主要目的是‘避稅’，但對于正常渠道而言，這是一條基于海關現(xiàn)有抽查制度的灰色途徑。此外，消費者海淘時還面臨著售后服務難保證、買到‘水貨’等風險。”

而亞馬遜通過和自貿(mào)區(qū)合作，基本避免了法律風險。同時，依托亞馬遜在國外的供應鏈，也能夠提升服務水平。所以，亞馬遜做跨境電商的實力不容小覷。

萬擎咨詢C E O魯振旺認為，亞馬遜做跨境電商，具有國內電商企業(yè)無法復制的優(yōu)勢，因為他在海外的供應鏈，是國內企業(yè)短期內無法重建的。

據(jù)了解，目前亞馬遜針對中國的專門通道約有20萬種商品，但這只占亞馬遜上商品總數(shù)的三百分之一。未來，針對中國的商品種數(shù)還會繼續(xù)增加。

亞馬遜欲借跨境電商“逆襲”

按照規(guī)劃，到9月份，亞馬遜將在上海自貿(mào)區(qū)發(fā)展跨境電子商務、跨境貿(mào)易和跨境金融業(yè)務。未來，中國消費者還能直接登陸美國亞馬遜網(wǎng)站購物。和現(xiàn)在的不同在于，屆時亞馬遜會有中國消費者的專門入口，里面的商品有中文說明，并且以人民幣標價。

對于亞馬遜來說，發(fā)展在華業(yè)務可謂其一大夙愿。2004年8月，通過收購卓越網(wǎng)，在美國獨領風騷的亞馬遜正式進入中國。這時，淘寶網(wǎng)成立不過一年多，京東商城也剛剛開始電商業(yè)務。

轉眼10年過去，淘寶系已成全球最大電商平臺，現(xiàn)在年交易額過萬億元。京東商城也成長為國內B 2C巨頭，頂著“中國版亞馬遜”的光環(huán)在美國上市。反觀亞馬遜，在中國的發(fā)展都十分“遲緩”。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2014年二季度，亞馬遜在中國B2C市場的份額為1.5%，比去年還下滑了0.5個百分點。

當初論技術、論經(jīng)驗、論資金，亞馬遜都不輸中國同行，為何落得如此地步？萬擎咨詢C E O魯振旺認為，“雖然亞馬遜在國外有成熟的供應鏈，但是受制于支付手段、語言、物流等因素，亞馬遜在中國不得不重建渠道。所以，亞馬遜國外的優(yōu)勢完全沒有用上。”這次，亞馬遜開啟跨境電商業(yè)務，正是為了打通國內外兩個市場，以實現(xiàn)逆襲。

叫好能不能“叫座”？

不過，亞馬遜在中國的跨境電商業(yè)務也將面臨一定挑戰(zhàn)。楊學海表示，因為亞馬遜的海外企業(yè)背景，會讓人有水土不服的顧慮。另外，亞馬遜還需解決如網(wǎng)站所銷售商品品牌的國際授權問題等，畢竟這是官方的行為，會沖擊一些品牌的傳統(tǒng)國內零售渠道或網(wǎng)絡銷售渠道。

此外，亞馬遜在中國的跨境電商業(yè)務，主要是通過跨境通平臺展開，跨境通有“直郵”和“自貿(mào)”兩種模式。“直郵”模式是消費者在國外網(wǎng)站下單后，商品直接發(fā)送到消費者手中“自貿(mào)”模式則是海外商品入境后，暫存自貿(mào)區(qū)內，等消費者購買后再以個人物品出區(qū)。直郵模式的成本優(yōu)勢并不明顯，自貿(mào)模式則因為稅收方面的優(yōu)惠，被業(yè)內看好。但是，采取自貿(mào)模式，備貨問題對于品類達數(shù)千萬的亞馬遜來說是個非常巨大的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在業(yè)內最擔心的不是亞馬遜的能力，而是落地的情況。有關專家表示，叫好不叫座的事情太多，關鍵還要看亞馬遜下一步的具體舉措。