“老采購(gòu)站”煥發(fā)青春

通訊員 陳廣用

“用制度抓管理，以教育促養(yǎng)成，以靈活機(jī)制培養(yǎng)人，以精誠(chéng)采購(gòu)服務(wù)部隊(duì)，以人性關(guān)愛(ài)解決官兵實(shí)際困難”，近年來(lái)，北京軍區(qū)聯(lián)勤部某物資采購(gòu)站在部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)上堅(jiān)持這“五句話原則”，從基礎(chǔ)性工作抓起，推動(dòng)該站一躍成為軍隊(duì)物資綜合采購(gòu)機(jī)構(gòu)的先進(jìn)單位。

準(zhǔn)確定位，建章立制抓規(guī)范

成立于2004年10月的北京軍區(qū)聯(lián)勤部某物資采購(gòu)站，前身為物資供應(yīng)站。在部隊(duì)編置體制調(diào)整改革后，采購(gòu)站面臨著迅速轉(zhuǎn)換角色、加強(qiáng)部隊(duì)管理的新課題。

采購(gòu)站黨委審時(shí)度勢(shì)，結(jié)合單位自身特點(diǎn)和實(shí)際，經(jīng)反復(fù)論證和廣泛征求意見(jiàn)，及時(shí)制定出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了請(qǐng)銷(xiāo)假、辦公秩序、人員管控、車(chē)輛管理、戰(zhàn)備值班、采購(gòu)業(yè)務(wù)、政治教育等8個(gè)方面的內(nèi)容。各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)行，完善了管理鏈條的無(wú)隙運(yùn)轉(zhuǎn)，大家思路轉(zhuǎn)變了，思想覺(jué)悟提高了，精神面貌和工作熱情大為改觀。

打造專業(yè)型采購(gòu)隊(duì)伍

根據(jù)采購(gòu)工作的中心地位，該站注重崗位練兵和培養(yǎng)人才，他們制定培養(yǎng)計(jì)劃，采取依托院校培訓(xùn)、邀請(qǐng)專家講課、外出參觀見(jiàn)學(xué)、開(kāi)展比武競(jìng)賽等方法，培養(yǎng)和鍛煉采購(gòu)骨干隊(duì)伍，在完成任務(wù)中錘煉人才，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到明顯提升。

目前該站已有1人通過(guò)國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)師資格認(rèn)證，6人通過(guò)國(guó)家物流師資格認(rèn)證，8人通過(guò)了國(guó)家采購(gòu)師培訓(xùn)考核，初步形成了一支專家型、復(fù)合型的人才隊(duì)伍。

創(chuàng)新求索，爭(zhēng)創(chuàng)聯(lián)勤系統(tǒng)典型

按照“一切為了部隊(duì)，一切服務(wù)部隊(duì)”的宗旨，認(rèn)真做好采購(gòu)服務(wù)保障，嚴(yán)格按規(guī)定、按程序、按權(quán)限組織物資采購(gòu)，確保采購(gòu)活動(dòng)的公開(kāi)透明、規(guī)范有序。

該站成立以來(lái)，共組織采購(gòu)活動(dòng)1000余次，簽訂合同1100余份，采購(gòu)總額6.2億元，節(jié)約經(jīng)費(fèi)7400多萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)12.1%，無(wú)一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

確立工作良性機(jī)制推動(dòng)了該站工作的全面發(fā)展，使這個(gè)“老采購(gòu)站”徹底甩掉了原來(lái)的后進(jìn)帽子而躍升為如今的聯(lián)勤系統(tǒng)先進(jìn)典型。該站先后被授予全軍物資采購(gòu)先進(jìn)單位、國(guó)慶首都閱兵聯(lián)勤保障先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。