李文科：聯想從中國制造走向中國創造

聯想集團中國大客戶業務政府行業總監 李文科

聯想集團工作人員正在向參會人員展示聯想新推出的樂Pad（本版攝影  陸愷 余波）

聯想集團的愿景是成為行業領導型企業，在全球范圍內受人尊重的企業，基業常青的企業。   
 
當前，聯想集團在中國的市場份額高達32.2％，所取得的卓越成績，政府采購給予了大力支持。今天，我將從4個方面介紹聯想集團，包括傳奇歷史及國際化歷程、聯想業績回顧、把握歷史機遇攜手移動互聯、欣欣向榮的聯想大客戶業務。

1984年，由現任聯想集團董事局主席柳傳志帶領14位科研人員花20萬元創立了聯想集團。1994年，現任聯想集團CEO楊元慶帶領團隊成立了微機事業部，開始涉足PC業務。有了組織、戰略和目標，1997年聯想集團在中國市場份額位居第一。1999年聯想集團取得了亞太市場份額第一。2005年，聯想集團調整了業務戰略，收購了IBM的PC業務，使其成為了全球IT產業的領先企業。

并購給聯想帶來了什么？聯想集團在全球業務布局上成立了兩大市場集團，一是以美國、西歐等國家為代表的成熟市場。二是以亞洲、俄羅斯、中亞等國家為代表的新興市場。

對于這兩大市場，聯想采取了不同的戰略。聯想現已在全球設立兩大總部，分別是美國羅利和中國北京，同時建立了四大營銷中心，美國、法國、印度和中國，以及創新三角體系研發中心，美國羅利、日本大和和中國北京。

其實，在金融危機來臨之前，聯想走過了低谷時期。在2008年底，柳傳志再度出山，重新建立了中西合并的管理團隊。所謂中西方管理團隊，就是聯想將產品的后端研發、制造和服務與前端的銷售、營銷和運維，由中西方組合成的9人核心領導班子共同制定戰略。

在走向國際化的道路上，聯想擁有強大的研發實力，包括分布于世界各地的2000余名優秀工程師、設計師和技術專家、全球擁有的5500余件專利以及遍布全球的46個世界一流的實驗室。

聯想集團的20多年從中國制造走向了中國創造。聯想連續2年入選全球創新TOP50。聯想集團首席技術官何志強在2010年入選全球科技思想領袖TOP25。聯想還在移動互聯產品獲得國際消費電子展的多項大獎。

聯想在助力全球活動方面，2010年成為上海世博會信息系統總集成商；2008年作為北京奧運會贊助商以零故障支撐其成功舉辦。此外，聯想卓越產品和技術全面支持F1，還助力NBA創造非凡體驗。
目前，聯想已擁有多項創新的產品和設計。比如，針對個人消費市場和中小企業的Think品牌系列產品、針對大企業具備高端品質企業級系列產品，包括臺式機、筆記本和高性能服務器。2011年聯想集團成立了面向全球移動互聯數字家庭的MIDH業務。

一路走來，聯想集團取得了國際化成果，10年前營業規模23億美元，全球市場份額不足3%，在中國單一本土市場運營，品牌在海外幾乎無人知曉，而現在營業規模超200億美元，全球市場份額超過10%，在160多個國家擁有業務，全球知名度日益上升。

未來聯想集團將走向何方？聯想的目標是在未來3—5年，基于移動互聯策略打造健康良性的生態系統。目前，聯想集團不僅能提供后臺基礎設備，而且是終端提供商。聯想集團還跟電信運營商合作，共同制定移動互聯戰略，以安全、管理、部署為核心，搭建移動互聯行業應用基礎平臺。

在中國大客戶業務方面，目前聯想臺式計算機的市場份額已近50%，便攜式筆記本的市場份額更是突破了60%。從2011年起，聯想將更加關注行業應用解決方案，將企業產品與終端產品相結合，根據云計算、虛擬化等前沿技術把成熟的應用方案快速復制。

作為傳統的PC制造商和應用解決方案提供商，聯想集團將針對客戶因需而動，將價值快速地體現在產品和解決方案上，圍繞IT產品生命周期，提供一攬子解決方案。聯想集團的愿景是成為行業領導型企業，在全球范圍內受人尊重的企業，基業常青的企業。                    （整理  陳昂）