聯想在政務云上如何“翻筋斗”

聯想在政務云上如何“翻筋斗”

聯想發布數據中心及行業智慧解決方案

■ 本報記者 程紅琳

在政務云市場，聯想顯然已經不滿足“設備供應商”這一身份。未來，聯想將更多參與地方政府云服務中心直接建設。

數字經濟已經成為未來新一輪產業競爭的關鍵點，這也讓聯想——這家老牌IT企業開始重新審視整個商業模式，挖掘新的價值前沿。日前，以“洞悉趨勢 踐證變革”為主題的聯想數據中心及行業智慧解決方案發布會在深圳隆重召開。在會上，聯想極具野心地發布了包括《聯想政務云解決方案》在內的數據中心及行業智慧解決方案。

從此次發布的《聯想政務云解決方案》（以下簡稱《方案》）中，記者看到了聯想對于政務云的思考，同時，聯想也在反思如何以客戶為中心，運用新能力改善客戶服務。《方案》分析了目前政務云在建設中的四大挑戰：跨部門溝通與協作較難、后期運營復雜任務繁多、共享接口缺乏統一標準以及內部流程亟待同步梳理。而作為一家長期在政府市場精耕細作的企業，聯想對于政務云市場的思考遠不止于此。

如何于政府用戶一起直面上述問題？《方案》同時也給出建議。一是由IT專家向業務專家轉變，增強整體運營能力。政務云提供商需要從以往的IT專家轉型成業務專家，才能幫助客戶提高政府辦公、監管、服務、決策的智能化水平。二是完善信息安全管理規范，建立數據等級保護。三是滿足不同政務應用需求，提供定制化集成方案。四是建設可持續發展的平臺架構，統一調配資源服務。基于對政務云的洞察和思考，記者發現，聯想分別從云規劃、云平臺建設、“互聯網+政務”、政務大數據、云運維和運營幾大領域提供完整解決方案，以全方位的IT解決能力、多樣化運營模式和獨特的設計能力，提升政務云的運營能力，建立完善數據等級保護，實現定制化政務應用，構建可持續發展的平臺架構，統一調配資源服務，從而全面提升政府服務能力。

“我們預計，越來越多的地方政府2—3年之內將不會有純設備的采購了，可能都是以采購云服務的形式。因此我們自己也在轉型，聯想以往是一個設備供應商，定位可能是IT集成商，但是未來我們會更多地直接參建地方政府的云服務中心，我們會有一些資金的投入，但這種資金投入跟PPP不一樣，可能是BOT，或者是融資。”聯想集團中國區商用事業部首席架構師畢巍透露。

“我們不會選擇所有的生意都去做全套解決方案，這是昂貴的生意。”畢巍告訴記者，對于如何參與建設這個問題，聯想內部也在密集討論。“我們一定是有一個比例，一部分市場我們依舊是以設備供應者身份參與，一部分市場我們會做端到端解決方案的提供者。而對于智慧城市和政務云市場，聯想除了自身會投資外，我們也會攜手社會資金以及PPP供應方、資金方一起共同投資。”

有方向也有產品，今年聯想在政務云市場會以什么樣的節奏部署？畢巍告訴記者，聯想今年會做一些突破。“要見案例。我們現在不缺能力，但是我們缺capacity（產能），我能接多少單子？能交付多少單子？交付有交付的體系，人員需要配合，這是需要打磨的，我們今年不會太貪心，我們希望今年有10個左右案例的突破，讓聯想真正地進入到云服務運營的領域給政府提供端到端的轉型服務。”

直接參建地方政府的云服務中心，聯想是否擁有運營政務云服務中心的能力？“對此我們是有信心的，今年1月份我們發布了一個SaaS云，SaaS云的運行要復雜得多，我們能運營一個SaaS公共云，我們一定能夠在地方政府運營一個云。”畢巍補充道。

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