為綠色而行動 建立全生命周期評價體系

為綠色而行動 建立全生命周期評價體系

本報訊 記者程紅琳報道 “引入生命周期評價體系，這一體系覆蓋產品設計、采購、生產、銷售、回收再利用等環節?！笔鍖弥袊鴩H環保展覽會期間，佳能股份有限公司環境統括中心所長古田清人先生向記者介紹了佳能的環境愿景——“為綠色而行動”。

在佳能展區，記者了解到，佳能通過小型、輕量設計減少了原材料導致的CO2排放量，噴墨打印機新品PIXMA TS8080與5年前的產品相比，實現小型化約44%，CO2排放量成功減少約26%。產品包裝箱也進一步小型化，40英尺集裝箱單次可運產品數量提高了約25%，這也直接減少了因物流而產生的CO2排放量。

如在研發設計方面，佳能通過生命周期評估（LCA）設計減輕環境負荷；在原材料及零部件采購過程中，佳能對供應商進行嚴格的環境評估和考核，對其化學物質管理體制及應用事項進行確認，并優先選擇合理進行產品化學物質管理的供應商；在生產方面，從節約能源資源、控制廢棄物排放、促進循環再利用、實施化學物質管理等角度，不斷改進和創新促進節能減排；在包裝與物流方面，佳能不斷縮小包裝體積、積極應用新型環保材料，優化集裝箱裝載布局，并大力推進低碳省時的鐵路運輸方式；在回收利用方面，佳能早在1990年作為行業先驅率先開展了“硒鼓回收再利用項目”，回收使用過的硒鼓，并對硒鼓零件和外包裝塑料進行循環再利用。佳能立足產品全生命周期，通過綠色設計、綠色生產、綠色包裝與物流、綠色回收，與客戶、合作伙伴一起踐行環保責任。

如何將這一綠色行動進行量化？佳能在2008年提出每臺產品全生命周期的二氧化碳排放量要年度平均削減3%。每年年中會由佳能的CEO通過半年一度的佳能集團管理層會議來檢查這一目標的完成情況。

值得一提的是，我國政府采購近年來推廣綠色采購。而古田清人早在2001年便擔任日本綠色采購調查共通化協議會議長一職。古田清人在現場分享了佳能在綠色采購方面的做法。1997年，企業便發行了《綠色物品采購標準書》，不僅管理材料和零部件中所含的化學物質，還對供應商的管理機制進行評價和考核，在整條供應鏈中貫徹落實化學物質管理?！霸趺创_認供應商是否做到了呢？我們要切實去確認，績效是通過分析數據證明的，如供應商是否做了足夠的措施，減少或者防止了土壤及地下水的污染；如供應商提供產品當中，是否真的含有化學物質，是否達到了相關的法律規定等。上述這些都是要用分析和數據來說話。”

古田清人指出，在2015年實施的中國史上最嚴環保法，對很多在中國的企業都提出了很高的要求。中國的企業可以說都面臨了巨大的環保挑戰，應以該法律為契機，在經營過程中改善環保工作。

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