天津大學(xué)：招標(biāo)采購進(jìn)入電子化新時代

【聚焦·高校采購】

天津大學(xué)：招標(biāo)采購進(jìn)入電子化新時代

該校建成全流程無紙化電子招投標(biāo)系統(tǒng)，順利實現(xiàn)跨校區(qū)遠(yuǎn)程評標(biāo)

本報訊 近日，天津大學(xué)舉辦的首個跨校區(qū)評標(biāo)項目——“天津大學(xué)軟件學(xué)院工作站項目”的招標(biāo)工作圓滿結(jié)束，標(biāo)志著該校成為全國首家成功實現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)的高校。

此次開標(biāo)的“天津大學(xué)軟件學(xué)院工作站項目”是天津大學(xué)、也是全國高校范圍內(nèi)首個跨校區(qū)評標(biāo)的采購項目。在中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心（以下簡稱“國采中心”）及教育部政府采購中心的大力支持下，天津大學(xué)招投標(biāo)管理辦公室會同學(xué)校信息與網(wǎng)絡(luò)中心、資產(chǎn)處的技術(shù)人員密切對接、通力協(xié)作，經(jīng)過20天的系統(tǒng)攻堅、性能調(diào)試，終于成功搭建雙校區(qū)VPN評標(biāo)加密專線，成功打造“視頻互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享”的電子評標(biāo)室，成功實現(xiàn)天津大學(xué)衛(wèi)津路校區(qū)和北洋園校區(qū)的雙校區(qū)異地評標(biāo)。在跨校區(qū)評標(biāo)中，系統(tǒng)開標(biāo)前在專家?guī)熘须S機(jī)抽取5名評審專家，專家自由選擇在新老校區(qū)就近評標(biāo)。在兩個不同校區(qū)的5名評委在項目評審中通過視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行溝通交流，在線獲取項目信息和文件，使用評標(biāo)終端在線評審，通過安裝部署的遠(yuǎn)程評標(biāo)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對評標(biāo)全過程的實時監(jiān)控，雙校區(qū)音頻視頻資料自動存檔可追溯，實現(xiàn)同一采購項目的遠(yuǎn)程雙校區(qū)評審，最后系統(tǒng)自動匯總評審結(jié)果，形成評標(biāo)報告完成評標(biāo)。評審結(jié)束后通過“安全優(yōu)盤”部屬的“無痕”操作系統(tǒng)，關(guān)機(jī)自動清除系統(tǒng)內(nèi)項目資料。兩個校區(qū)的專家對跨校區(qū)遠(yuǎn)程評標(biāo)模式給予了很高評價。

跨校區(qū)評標(biāo)是天津大學(xué)招投標(biāo)管理辦公室貫徹學(xué)校提出的“信息多跑路、師生少跑腿”采購宗旨的具體體現(xiàn)，每個項目平均節(jié)省衛(wèi)津路校區(qū)的專家2個小時的往返交通時間，是提高全校師生招標(biāo)采購服務(wù)滿意度的重大舉措。跨校區(qū)評標(biāo)的成功實現(xiàn)標(biāo)志著天津大學(xué)招標(biāo)采購管理工作進(jìn)入電子化新時代，打破了新老校區(qū)物理時空屏障，激活雙校區(qū)的專家資源，在完善信息化服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為上發(fā)揮了積極作用。天津大學(xué)雙校區(qū)評標(biāo)的順利實施，為下一步實現(xiàn)與津外高校跨校評標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)，為教育部實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的高校跨校評標(biāo)、專家資源共享探索新的模式。

據(jù)了解，天津大學(xué)自去年10月赴國采中心調(diào)研后，在深入學(xué)習(xí)國采中心的政府采購信息系統(tǒng)和電子化采購平臺的基礎(chǔ)上，以國采中心招投標(biāo)電子輔助系統(tǒng)為藍(lán)本，進(jìn)行高校個性化升級，成功建設(shè)了全流程無紙化的電子招投標(biāo)系統(tǒng)。

為深入貫徹落實黨的十九大精神，加快推進(jìn)政府采購“放管服”改革，積極落實2017年全國政府采購工作會議精神以及財政部副部長劉偉在會上提出的關(guān)于“大力發(fā)展電子化采購”要求，全面推進(jìn)天津大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”2018年行動方案，提高信息化服務(wù)水平，今年3月，天津大學(xué)與國采中心再度深入合作，持續(xù)開發(fā)探索，在全國范圍內(nèi)率先實現(xiàn)邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商及單一來源等所有采購方式的上線運行。由此， 政府采購的“天大模式”迅速在全國高校內(nèi)引起強(qiáng)烈反響，先后有數(shù)十家部屬及地方高校來到天津大學(xué)調(diào)研學(xué)習(xí)交流。此外，教育部政府采購中心會同國采中心先后組織十余所部屬高校召開兩次高校信息化建設(shè)座談會，進(jìn)一步研究參照“天大模式”并借助國采中心的采購信息系統(tǒng)模板，推進(jìn)部屬高校的信息化建設(shè)。天津大學(xué)以電子招投標(biāo)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，對高校采購信息化建設(shè)的探索，也獲得了國采中心和教育部政府采購中心等上級主管部門的一致肯定。

下一步，天津大學(xué)招投標(biāo)管理辦公室將繼續(xù)積極探索招標(biāo)采購新手段，進(jìn)一步提高政府采購的規(guī)范性和透明度，助力一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)，為全國高校的招標(biāo)采購工作全方位向信息化、電子化和智能化轉(zhuǎn)型積極探索新思路。

（李曼）

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