智慧零售助力鐵路系統(tǒng)“雙網(wǎng)融合”轉(zhuǎn)型
智慧零售助力鐵路系統(tǒng)“雙網(wǎng)融合”轉(zhuǎn)型
為進一步拓寬物資采購渠道,降低采購成本,提高采購效率,上海局引入電商化采購。6月28日,上海局集團公司與蘇寧大客戶在上海局集團公司南京橋工段舉行“蘇寧上鐵商城”啟動儀式與首單交接儀式。
近年來,在國家政策的要求下,鐵路運輸作為第三產(chǎn)業(yè)服務數(shù)億民眾,互聯(lián)網(wǎng)與鐵路網(wǎng)“雙網(wǎng)融合”的需求更為迫切。國務院在2015年發(fā)布了《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》,明確了鐵路作為推進混合所有制改革七大試點領(lǐng)域之一。作為中國鐵路總公司下屬的特大型運輸企業(yè),有京滬、滬寧、滬杭等7條高速鐵路——上海局集團公司的改革和發(fā)展一直被運輸行業(yè)所關(guān)注。
定制電商化采購服務方案,屬地服務深度覆蓋上海局所轄區(qū)域
物資系統(tǒng)作為上海局集團公司推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及實現(xiàn)“交通強國,鐵路先行”排頭兵目標任務保證體系的重要組成部分,傳統(tǒng)采購模式面臨的一系列問題亟待解決,如采購分散,配送周期長等方面,引入電商打造“蘇寧上鐵商城”也成為上海局集團公司的必然需求。
根據(jù)上海局集團公司通用物資電商化采購的推進步驟,蘇寧大客戶從智慧零售模式出發(fā),與上海局技術(shù)團隊進行了多次溝通,以開放融入的姿態(tài)認真聽取上海局對平臺的建議,從平臺頁面、賬戶設(shè)置、審批流程、支付方式、結(jié)算單據(jù)、物流配送等環(huán)節(jié)開展了廣泛和務實的探討。
蘇寧大客戶通過商品供應鏈、物流配送、售后服務方面獨立的B2B商用服務體系,根據(jù)上海局的采購需求,搭建了蘇寧上鐵專屬采購商城。雙方團隊組織了多次模擬推演,并對平臺進行了多次迭代,最終上線的蘇寧上鐵商城,不僅僅能夠為上海局提供物資采買服務,更通過采購數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),相關(guān)部門可以從采購單位、時間、產(chǎn)品、地區(qū)等多個維度分析采購習慣,提高預算管理效率。上海局集團公司物資處領(lǐng)導表示,蘇寧上鐵商城既體現(xiàn)了蘇寧線上線下的融合優(yōu)勢,也融入了現(xiàn)代鐵路物資專業(yè)管理的專業(yè)規(guī)范,期望蘇寧上鐵商城能夠像南京長江大橋于南京的意義一樣,成為上海局集團公司通用物資電商化采購的重要標志之一。
據(jù)蘇寧大客戶項目負責人介紹,針對上海局集團公司采購特性,蘇寧組建了上海、江蘇、浙江、安徽三省一市的8個服務小團隊進行專項屬地化服務,有問題落實到人、及時跟進、極速解決。上海局管轄范圍跨江浙滬皖三省一市,有主要運輸單位78家、直屬非運輸企業(yè)17家。針對上海局關(guān)注的物流時效性問題,蘇寧物流可深度覆蓋上海局管轄范圍內(nèi)的地縣級城市及偏遠地區(qū),超80%的大件鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域配送時效可實現(xiàn)“次日達”,在上海、南京等城市實現(xiàn)“一日三送”。
智慧零售助力鐵路系統(tǒng)“雙網(wǎng)融合”轉(zhuǎn)型,大交通領(lǐng)域表現(xiàn)亮眼
隨著中國鐵路總公司提出的“雙網(wǎng)融合”要求,各路局的采購電商化改革也已進入白熱化階段。而電商們的競爭早已超越了單純價格戰(zhàn),轉(zhuǎn)而進入平臺級對決階段,系統(tǒng)搭建、供應鏈、物流配送、售后服務、資金流等環(huán)節(jié)。
蘇寧上鐵商城的上線成為蘇寧大客戶在大交通行業(yè)的又一次肯定,截至目前,在鐵路運輸領(lǐng)域,蘇寧大客戶已與廣州鐵路局、蘭州鐵路局、武漢鐵路局、成都鐵路局、鄭州鐵路局等13個路局建立了合作關(guān)系。
對采購單位來說,商用電腦、商用空調(diào)、打印設(shè)備等商品不僅需要及時送貨上門,更需要有專業(yè)的服務人員安裝調(diào)試完成。蘇寧成立了專門服務政企客戶的屬地化團隊和供應鏈體系。在商用市場中,發(fā)揮卓越的上下游產(chǎn)業(yè)鏈集成整合實力,在提供全品類商品的同時,針對依賴送裝服務的商品,為采購單位提供“送裝一體”“送貨到桌”的優(yōu)質(zhì)服務保障。
在項目運營方面,蘇寧大客戶根據(jù)路局采購需求特點開展多樣化的活動。今年上半年,蘇寧大客戶在成都鐵路局系統(tǒng)內(nèi)開展了打印機的免費清洗活動,在路局各路段反響良好。在本次清洗活動中,蘇寧大客戶詳細地記錄了每個單位的打印機型號,更有針對性地為其上架耗材的型號,從細節(jié)處解決采購人選品難題。
在屬地化服務方面,針對武漢鐵路局采購較多的勞保、工具、員工福利類商品,蘇寧大客戶按路段要求的分明細送貨,保證送貨到桌,提高物流時效性和采購便捷性,進一步減輕采購人的工作量,提高采購效率。進一步加強蘇寧大客戶的屬地化服務優(yōu)勢,為項目配備一對一的專屬客戶經(jīng)理隨時解決采購及售后問題。武漢鐵路局物資處領(lǐng)導專門致電表示,“蘇寧從采購全流程的每個環(huán)節(jié)進行把控,服務體驗很好,各路段采購人都在夸獎蘇寧”。
在即將上線的烏魯木齊鐵路局電商采購項目中,很多路段工段其他電商無法送達、配送周期長,采購體驗不佳。而蘇寧物流在新疆自建物流基地,承諾實現(xiàn)全疆物流覆蓋,獲得了烏魯木齊路局采購負責人的肯定。
與鐵路系統(tǒng)的深入合作,離不開蘇寧大客戶在大交通領(lǐng)域的整體表現(xiàn)。在航空板塊,蘇寧率先完成機場行業(yè)首例員工福利采購項目——深圳機場的線上商城搭建和運營;在高速公路板塊,得到浙江、重慶、江蘇等地高速公路集團的一致好評;在地鐵公交板塊,已累計完成包括南京公交在內(nèi)的20家客戶積累。
(綜合)
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責任編輯:LIZEHNG
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