馮侖：從年輕到從容

都說現在的年輕人只考慮自己、不考慮別人的感受，表達方式太過驕傲、自我和張揚，他們更加關注自身，甚至有自我崇拜。其實自打改革開放以來，每一個人都落架了，不存在絕對正確的精英，也不存在絕對需要服從的權威，誰都可以一夜之間掉到地上。所以只要法律允許，你愿意怎么強調自己都成。

但我見過很多人，意外地發現，從他們待人接物的方式就能看到他們的未來：凡是趾高氣昂總喜歡指責別人的，后來發展得都不太好;凡是謙遜知道進退的，發展得都不錯。我從中央黨校任教開始，到后來做萬通公司，中間經歷了一個很大的變化：由原來把自己當個東西，變成最后不把自己當個東西。我剛創業那會兒，在地鋪上睡了11年，起初是給自己下了個狠——如果折騰不起這個公司我就不睡到床上去，后來意外發現睡在地上有很多好處，貼著地面，人才能知道自己所處的位置——你就這么低。

之前跟一個年輕人聊天，他說我看起來很“從容”，說很羨慕我，因為他想從容卻沒錢，要掙錢就從容不了。我跟他說，這種狀態我也經歷過，只是他看到的是成功以后的我，也正因為如此，成功在他們眼里成了一種原因而不是經過。

很多人以為有錢才能從容，其實不是，從容是建立在對未來有預期，對所有的結果和邏輯很清楚的基礎上;此外，從容是建立在克制和自我約束上，是建立在管理自己，而不是領導別人的基礎上。

這方面，王石(萬科地產董事局主席)是我見過的人中做得最好的。同樣是爬山，他跟我們的行動很不一樣，比如涂防曬油，要求兩層，他一定會涂兩層，而且特別厚。爬山過程中我們的作息很不規律，累了就早睡，聊高興了就頂著星星聊，他不一樣，說幾點進帳篷就幾點進。珠峰爬到7000米時，許多人都興高采烈地看風景，他不管別人怎么夸，都克制著不出帳篷，避免不必要的能量消耗——因為他能管理自己，才能領導別人，才能有從容的人生可以到處去爬山。

所以，要想從容，最有效的途徑是自律。自律，在目標約束下，使自己就像導彈一樣盯住目標，目不轉睛，堅定不移。（摘自《職場》）