由一些供應商對官員的稱呼想到的

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由一些供應商對官員的稱呼想到的

■ 王勇

我一好友喜愛讀書看報，且善于提煉總結。他從被查處的建設工程領域腐敗問題的案件和現實生活中，發現了行賄的供應商對落馬官員稱呼變化的一些“套路”和規律，聽來覺得很有道理。

初期接觸，這些供應商對手中握有資源、能給自己幫上忙的官員恭敬有加，態度十分低調，但在稱呼上卻十分高調，多以高出現有職務一二級來稱呼。通過“戴高帽”搞“精神賄賂”，博取好感，為下一步接觸和更深層次交往打基礎。

中期隨著在工作層面聯系的經常化，彼此已較為熟識，但交情尚不夠深厚，此時的稱呼與初期相差不大，只是逐步向直呼其職務過渡或以“老板”相稱。

中后期隨著在一起吃喝次數的增多，特別是逢年過節、婚喪嫁娶時用“紅包”鋪路的感情投資加碼，所謂的交情也日益加深，彼此多以兄弟相稱。

后期隨著“權錢交易”增多，雙方已結成利益共同體，二者誰也離不開誰，但內心里可能誰也看不起誰。公開場合多喊官職，私密場合甚至可以直呼其名或“老李”“小王”地叫著；背后則可能連上面的稱呼都省了，直接以罵人的叫法取代。此時往往距離官員落馬也為期不遠了。

應當說稱呼并不會導致官員的腐敗墮落，但稱呼由高調到隨意，所隱含的內容卻不能忽視，反映著其被潛規則俘虜、被一些供應商圍獵的程度。彼此關系看似逐漸親密的背后，卻是這些供應商對官員的控制已越來越得心應手、游刃有余。

“蒼蠅不叮無縫的蛋。”實事求是地講，除少部分巴不得有供應商來與自己勾連、對其巧言令色背后的不軌圖謀心中有數、權錢交易愿望強烈的官員外，大多數被拉下馬的官員對這類供應商“戴高帽”的稱呼開始時還是有點不好意思的，但時間久了也就心安理得欣然接受了，“感情”由淺變深，“交易”由少到多，從而一步步被攻陷。之所以如此，與這類供應商套路較深有關，但最主要的還是這些官員自己放松要求、放松警覺，沒有做到審慎清醒交友。

世上沒有無緣無故的愛。一些供應商放低姿態，想方設法搞短期或長期的感情投資，就是沖著官員的權力去的。一旦時機成熟，前期的感情、金錢付出，最終是要官員成多少倍地補償的。

稱呼是“麻醉劑”，更是“迷魂湯”，讓不少官員在飄飄然中忘掉黨性，在昏昏然中迷失方向，在貪慕虛榮中最終丟掉面子，殊為可惜。因此每個黨員干部尤其是身處關鍵崗位、手握重權的領導干部要切實引以為戒，端正世界觀、人生觀、價值觀，勤于修身、嚴于律已，自覺做到明大德、守公德、嚴私德，筑牢拒腐防變的思想道德防線；要慎重對待社會交往，正確處理人際關系，管好自己的生活圈、社交圈、朋友圈，善于節制自己的興趣、愛好、習慣，特別是與供應商之間應保持正常交往，嚴守制度底線，讓別有用心的人無計可施；要防微杜漸，不僅對供應商稱呼的變化保持敏銳性，而且對其超出正常人際交往的行為如請吃、送紅包等要勇于拒絕，謹防“溫水煮青蛙”，從量變發展到質變，做到不為名所累，不為利所惑，慎獨慎初慎微慎欲；要強化監督，在嚴格要求領導干部不得插手工程招標、政府采購項目的同時，各級紀檢監察機關要注重運用監督執紀“四種形態”，對領導干部在與供應商交往中發現的苗頭性、傾向性問題抓早抓小，關口前移，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，做到警鐘常鳴，為各級領導干部不越法律紅線和做人底線提供有力保障。

（作者單位：湖北省棗陽市財政局）

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