宜昌伍家崗區(qū)：以“大代理”構建政采合作新模式

湖北宜昌伍家崗區(qū)：以“大代理”構建政采合作新模式

本報訊 近年來，湖北省宜昌市伍家崗區(qū)財政局堅持“大代理”理念，多措并舉營造“以競促進、專業(yè)高效”的代理業(yè)態(tài)，構建政采合作新模式。

據(jù)了解，伍家崗區(qū)財政局強化代理機構對政府采購項目開展全生命周期的系統(tǒng)服務實踐，引導代理機構從零散環(huán)節(jié)的服務向全過程系統(tǒng)服務進化，走專業(yè)化道路，提升系統(tǒng)服務能力。

同時，指導代理機構建立市場調(diào)查機制，運用專業(yè)技術工具，定期收集分析市場信息，為采購人提供準確的分析參考。深入了解采購需求、預算和預期目標，確保采購方案符合采購人的實際需要，基于市場調(diào)查和專業(yè)知識儲備提供科學的采購建議。定期培訓交流，深化行業(yè)合作。加強代理機構與行業(yè)協(xié)會及其他專業(yè)機構交流合作，推動市場資源互通與信息共享。

伍家崗區(qū)財政局以“嚴格監(jiān)管+貼心服務”相結合的模式，結合本地市場，培育一批高水準的代理機構，助推區(qū)域代理行業(yè)從“重程序的合規(guī)性”代理向“重服務的專業(yè)化”全鏈條代理轉變。引導代理機構遵循良性競爭原則，增強自身綜合實力。夯實代理機構依法執(zhí)業(yè)能力，加強源頭治理，為采購人降低風險，促進代理行業(yè)規(guī)范化、法治化發(fā)展。

在代理機構內(nèi)控層面，伍家崗區(qū)財政局引導代理機構健全服務管理體系，協(xié)助代理機構建立激勵機制和內(nèi)部考核體系，對服務過程進行監(jiān)督和評估。在財政部門監(jiān)管層面，對代理機構開展執(zhí)行情況檢查，綜合考察項目全流程代理服務專業(yè)素質(zhì)、服務水平及規(guī)范程度，結合“四方評價體系”評價結果對代理機構業(yè)務能力建設及改革成效進行評估；加強考核結果運用，將檢查發(fā)現(xiàn)的負面行為納入《伍家崗區(qū)政府采購負面清單》，營造公開、公平、公正、誠信的政府采購市場環(huán)境。

（鄧暉 呂丹琦）

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