河北成安“紅與黑”分庫管理供應商

本報訊 通過設立“信譽紅庫”與“信譽黑庫”，對供應商按信譽度高低進行管理，在采購時選擇商家、廠家堅持擇優去差，從而有效杜絕了采購活動因供應商的問題導致采購不良影響的產生。

近年來，為了加強對政府采購供應商的監督管理，河北省成安縣財政局政府采購中心不斷創新政府采購供應商管理方式，最后確定采用建立供應商檔案資料管理庫的方式對其進行管理的模式。一是建立“信譽紅庫”、“信譽黑庫”，對各供應商的售前、售中、售后服務及信譽，定期不定期地召開座談會，聽取社會各方面的反映，同時對供應商履約能力和服務情況進行定期檢查，對提供虛假招標材料、不如實反映情況、單方面違約的供應商，把所有情況分別記錄在案，然后每季度末對所有供應商分別進行評比打分，并將得分逐一排隊，評比得分較高且信譽度特別好的納入“信譽紅庫”，且同等條件下優先得到政府采購項目招投標權，優先參與政府采購活動。評比中得分最低者或被投訴并經查實存在問題的，納入“信譽黑庫”，分別視情節輕重給予警告、罰金等處罰，且3年內不得進入該縣政府采購市場。截至目前，該縣已有數家商家和廠家因信譽度不高，被納入政府采購供應商“信譽黑庫”。此舉極大地保障了該縣政府采購工作高質量、高效率運行。二是建立預備庫，根據采購目錄所列物品，存儲、收集與其對應的有關商家、廠家的基礎資料，以備今后詢價、競爭談判等時聯系。三是建立伙伴庫，結合以往采購活動存儲投標供應商的基礎資料，存儲平時打過交道的商家、廠家，并對其生產產品的品牌、產品質量、用途進行詳細記錄。通過以上3項舉措，該縣很好地引導和規范政府采購供應商行為，并營造出一個公平、誠信的供應商市場。（安兵齊）