謀劃下一步工作，安徽省政府采購中心主任姜毅提出——在50億元規模基礎上實現新突破

向十八大獻禮政府采購法頒布十年報道之 安徽省政府采購中心

謀劃下一步工作，安徽省政府采購中心主任姜毅提出——

在50億元規模基礎上實現新突破

■ 本報記者  戎素梅  

通訊員     李成名

在完成了上一個10年的華麗蛻變后，安徽省政府集中采購工作將在哪些方面實現創新和飛躍？

“圍繞一個中心，緊扣兩個方向，突出三個服務，實現四個突破”，這是安徽省政府采購中心（以下簡稱“采購中心”）主任姜毅對下一步工作的全盤謀劃。

圍繞一個中心，即圍繞政府和財政中心工作，服從和服務經濟社會發展大局。緊扣兩個方向，即緊扣國家推動文化發展、財政支出傾向民生兩個方向。突出三個服務，一是服務政府和財政中心工作，在服務大局中擴大集采影響力；二是服務經濟社會發展，進一步宣傳落實政府采購政策功能；三是堅持為民服務創先爭優，打造陽光采購形象，加強政府采購社會認同。實現四個突破，一是在政府采購范圍和規模上有所突破，二是在發揮政府采購政策功能上有所突破，三是在隊伍和機構建設上有所突破，四是在電子化采購平臺建設上有所突破。

姜毅表示，落實到具體工作中，將著重在以下5個方面努力：

一是積極主動爭取項目。不斷拓寬政府采購范圍，實現由通用類貨物采購向專用類項目的拓展，由行政辦公類貨物采購向公益類項目的延伸；繼續緊盯財政支出重點領域，強化對“三農”、教育、社保等國計民生采購項目的跟蹤服務；全面適應現代服務業發展的新特點，繼續推動服務類采購，逐步將高科技服務、商務服務、社會工作服務等專業服務和公共服務項目納入集中采購，使服務類項目成為中心拓展采購范圍、擴大采購規模新的增長極，爭取在保持50億元的規模基礎上實現新的突破。

二是積極發揮政策功能。充分利用現行政策加大支持節能環保力度，努力提高節能減排、綠色采購的比重；爭取在信息安全產品采購、正版軟件采購、促進中小企業發展等方面多研究、多共享、多出成果。

三是加快推進信息化建設。認真做好現有電子化采購系統評估、使用和維護，不斷豐富網站內容，在實現政府采購流程在線運行的基礎上，逐步完善數據統計分析等輔助功能；積極穩妥地試行供應商在線報名和電子化評審，縮短采購事項辦結時限和采購活動周期，提高政府采購效率；依托電子化手段，進一步推動中心標準化和規范化建設，實現政府采購科學化、精細化管理。

四是加強隊伍和機構建設。在加強隊伍建設上，突出提升服務和執行力。通過開展上門服務、采購業務學習培訓、工作調查研究等，增強做好采購工作的能力，適應采購工作發展的需要；在加強機構建設上，重點是完善風險防控，著重完善操作環節管理、信息公開、合同履約監督等方面的制度建設。

五是擴大政府采購宣傳。結合《政府采購法》實施10周年，進一步加大宣傳力度，向社會各界宣傳政府采購政策法規以及政府采購工作的新進展、新成果，營造良好的工作氛圍。