周報制度倒逼項目順利辦結

向十八大獻禮政府采購法頒布十年報道之 安徽省政府采購中心

周報制度倒逼項目順利辦結

■ 本報記者  戎素梅  

通訊員     李成名

績效管理一詞近來熱度不減。

在今年7月26-27日召開的全國財政廳（局）長座談會上，財政部部長謝旭人表示，要按照財政科學化精細化管理總體要求，加強預算績效管理，進一步提高財政資金使用效益。以預算績效管理為切入點的財政改革，對下一階段的政府采購工作提出了更高要求。

目前，部分地區已在探索加強政府采購績效管理方面先行一步，安徽省政府采購中心（以下簡稱“采購中心）也早已意識到績效管理在政府采購工作中的重要意義，明確將“績效創新年”作為2012年的活動主題，并列入本年度工作要點。

“今年，我們將根據省財政廳統一部署，堅持以提升采購績效為目的，推進觀念創新、制度創新、管理創新、文化創新、服務創新，促進中心各項工作全面發展。”采購中心主任姜毅向記者介紹道。自2006年起，主題管理年活動便成為采購中心永葆創新活力的一大秘訣，“績效創新年”又將推動采購中心在哪些方面實現新突破？

采訪中，姜毅遞給記者一份采購中心9月份第1周周報表，采購一科、采購二科、采購三科、綜合信息科4大科室的每位員工所經辦的項目，均有明確記載，同時附有項目質疑情況周報表、投標保證金清退情況周報表。通過查閱報表，可清楚地看到項目經辦人、采購方式、下達時間進展情況、質疑情況、投標保證金清退進展等基本信息，以及項目為何拖延、采購單位是否配合等因素，還可分析項目是否經得起推敲、工作方式是否需調整或改進，并據此對癥下藥，倒逼項目順利辦結。

“細化制度、分解責任，是我們探尋精細化管理的重要舉措，也是開展項目績效管理、提高采購績效的手段。”姜毅告訴記者，今年以來，采購中心探索建立了項目質疑、投標保證金清退周報制度，并與此前一貫執行的項目周報制度結合起來，通過分類統計每種采購方式下項目的辦結情況及出現的問題，對現有工作方法進行反思與評價，進一步強化工作方式的科學性，提高采購效率。據了解，今年上半年，項目辦結率達86%。