細水長流做百年企業(yè)
■本報記者 周黎潔
作為一家和《招標投標法》一同成長起來的、同時又歷經(jīng)了政府采購制度的建立和全面發(fā)展的社會代理機構(gòu),湖南國聯(lián)招標有限公司(以下簡稱“國聯(lián)”)的品牌在許多重大項目中留下了身影,不少經(jīng)典項目的成功做法和技術資料被業(yè)界廣為采納,可謂享譽湖南市場。
而對于董事長趙虹來說,今年是她從事招標業(yè)務20周年。20年來,趙虹一直滿懷激情和斗志。在她看來,政府采購制度的蓬勃發(fā)展讓國聯(lián)迎來了難得的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展前景。
《中國政府采購報》:有人說,社會代理機構(gòu)要在業(yè)主和法律之間尋找平衡,您是否認可這個觀點?您怎么面對采購人的不合理要求?
趙虹:這個觀點不能簡單地說對或錯,我認為關鍵要看尋找到的這個“平衡點”是否符合法律規(guī)定。面對采購人,很重要的一點是,采購代理機構(gòu)首先要擺正自己的位置。
國聯(lián)對自己的定位是“專業(yè)的招標咨詢服務機構(gòu)”,我們不是替采購人走招標程序的公司,我們是以自己對招標采購制度的了解、對國家政策的掌握,來為采購人提供專業(yè)的咨詢服務的。這是一種智力服務。
要說哪個項目采購人沒有想法是不符合邏輯的。有些想法確實不合理。我們會用法律、實例和他們解釋清楚。這是采購代理機構(gòu)的職責。這是為業(yè)主負責、為自己負責。
《中國政府采購報》:假如業(yè)主的意志和法律規(guī)定對立呢?您選擇做業(yè)主的代言人還是做法律的執(zhí)行人?
趙虹:說實在的,不替業(yè)主著想,公司可能就沒有業(yè)務可做。但是法律的紅線是不能踩的,守法這個底線是一定要堅持的。我們可以選擇不做,但從來不鋌而走險。我一直堅持一個觀點,采購代理機構(gòu)不能自己把自己的位置丟掉了。不做一個項目可能暫時會失去一些東西,但是從長遠看,你收獲了口碑、創(chuàng)造了品牌。代理機構(gòu)的權威恰恰來自于遵紀守法,來自服務和專業(yè)。
這些年來,我們始終把為采購人服好務和社會效益放在第一位,認真負責地在法律范圍內(nèi)行使代理權。可以說,國聯(lián)不是湖南省招標代理機構(gòu)中規(guī)模最大、承接項目最多的公司,但是這么多年來我們收獲了榮譽,得到了領導的支持和業(yè)主、供應商的信任,我們很珍惜。
《中國政府采購報》:您認為國聯(lián)能夠收獲今天,歸功于什么?
趙虹:我認為最重要的是理念,我們始終堅持“誠信守法、規(guī)范服務”的理念。可以說“誠信”讓我們走得從容,“規(guī)范”使我們感到淡定。
我不喜歡“做大做強”的說法,國聯(lián)一直堅持的是細水長流的經(jīng)營風格。公司首先要營利、要生存,但同時要營造良好的環(huán)境和文化。正因為我們長期恪守質(zhì)量管理觀,多年來一直保持相對穩(wěn)定的業(yè)務增長率和愛崗敬業(yè)的團隊,沒有大起大落,我們倡導的是“持續(xù)穩(wěn)定的服務”。
《中國政府采購報》:怎么理解誠信和規(guī)范?
趙虹:誠信是企業(yè)踐行社會責任的一種體現(xiàn)。對業(yè)主講誠信,就是以高效的責任意識,向其提供質(zhì)量、進度、價格、結(jié)果最大化滿意度的服務;對供應商講誠信,就是公平、公正地組織招標;對評審專家講誠信,會使他更具責任心;對監(jiān)管部門講誠信,就是自覺地執(zhí)行法律,接受監(jiān)督。
而規(guī)范是代理機構(gòu)的立身之本。簡而言之,就是按制度辦事,以制度管人。
《中國政府采購報》:您怎么看供應商的質(zhì)疑、投訴?
趙虹:政府采購的爭議伴隨著政府采購制度的建立就開始存在了。近年來進入了高峰期,并呈現(xiàn)復雜化發(fā)展。
面對供應商的質(zhì)疑,國聯(lián)有14字方針:重視質(zhì)疑不推諉,堅持原則不遷就。我們堅持從內(nèi)部著手,從接受委托開始就考慮是否會被質(zhì)疑,不能做的堅決不做。如果質(zhì)疑的問題確實屬于公司員工的責任,我們堅決懲罰分明。
《中國政府采購報》:國聯(lián)是“老字號”,您是“老招標人”,對未來的招標代理市場您有何建議?
趙虹:近年來,隨著代理機構(gòu)數(shù)量的成倍增加,難免良莠不齊,由此帶來關于代理機構(gòu)的爭議不斷。代理機構(gòu)該如何發(fā)展、向何處發(fā)展?我認為,只有靠依法依規(guī),誠信服務,創(chuàng)立自己的品牌,未來才有生存和發(fā)展的空間。
根據(jù)幾年來我們在實踐中遇到的情況,我想提幾點建議:一是迫切希望《政府采購法實施條例》盡早出臺。一些法律本應規(guī)定而未規(guī)定或者規(guī)定不具體,使得采購人、代理機構(gòu)及供應商難以適應,更導致監(jiān)管部門難以監(jiān)督,增加了質(zhì)疑投訴的機率,降低了采購效率。二是建議建立政府采購誠信報告制度,實行執(zhí)業(yè)任職資格制度,構(gòu)建較高的準入機制。在工程建設領域,投標人提供虛假信息已成為潛規(guī)則,政府采購供應商圍標、串標現(xiàn)象時有發(fā)生,追究其原因,是對違規(guī)行為追究力度不夠。三是希望規(guī)范代理機構(gòu)收費行為。由于代理機構(gòu)間惡性競爭,互相壓價,使得按國家規(guī)定收費得不到支持,而暗地里亂收費卻無人查處,加之場地等成本的增加,代理機構(gòu)在虧損或微利從事采購代理。
我想,任何一項事業(yè)在發(fā)展中,難免有泥沙俱下時產(chǎn)生漩渦波瀾的階段,只要堅持誠信激勵、失信懲戒,就能共同營造出一個和諧的招投標市場。
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