實務操作

• 2020-04-02 15:57:08 容易被誤解的兩個概念：整體設計與附屬機構
• 2020-04-02 15:56:29 補齊代理機構的短板
• 2020-04-02 15:54:20 新舊目錄對比下看湖南政采改革如何邁向縱深
• 2020-03-30 16:02:18 疫情等不可抗力引起的那些政采實務問題
• 2020-03-30 16:01:21 項目延期和暫停有何區別？

• 2020-03-30 15:58:42 “不可抗力”一詞的淵源與實踐
• 2020-03-26 15:39:45 政府采購業績評分都有哪些設置“誤區”“盲區”
• 2020-03-26 15:37:22 緊急采購供應：軍地聯合“一家親”
• 2020-03-23 15:38:31 從法律視角再看第27號、28號案例
• 2020-03-23 15:37:20 雁過留聲，慎言放棄

• 2020-03-23 15:36:45 感謝有您參與
• 2020-03-23 15:34:04 【聲音】
• 2020-03-19 15:51:53 信用信息查詢結果“前后不一”應如何認定
• 2020-03-19 15:51:12 履約期間，其他經營活動重大違法記錄對續簽合同的影響
• 2020-03-19 15:04:37 香港為應對疫情急事急辦

• 2020-03-16 15:25:37 緊急采購：界定有依據，管理講實際
• 2020-03-16 15:23:22 采購意向公開的“知”與“行”
• 2020-03-12 15:03:04 加快推進政府采購電子化正當時
• 2020-03-12 15:02:24 疫情期間，代理機構現場開標要注意什么？
• 2020-03-12 14:58:58 該如何確定誰進入最終評審環節

• 2020-03-09 15:13:13 “雙視角”下的投標有效期法律分析（下）
• 2020-03-09 15:10:30 采購人要在投訴處理階段終止采購，怎么辦？
• 2020-03-05 15:51:15 “雙視角”下的投標有效期法律分析（上）
• 2020-03-05 14:22:49 記賬式國債發行遠程招標現場管理與監督辦法
• 2020-03-02 15:14:01 緊急采購：既要特事特辦，也要施之有“度”

• 2020-03-02 14:53:03 面對疫情，代理機構應“內外兩手抓”
• 2020-02-27 16:27:56 從現有實踐看電子賣場商品庫建設路徑
• 2020-02-27 16:25:41 產業扶貧如何開展績效評價
• 2020-02-24 16:49:55 面對疫情，如何找準緊急采購“著力點”
• 2020-02-24 16:47:19 疫情期間，政府采購質疑投訴時間如何計算？